01
Suivi du temps et facturation
Rassembler les temps, vérifier les règles de facturation, préparer les projets de factures et les emails associés avant validation.
Agents IA sur mesure
Projet développé au sein deBOULEUMA j.d.o.o.↗Automatiser les processus complexes sans perdre le contrôle.
Je conçois des agents d’intelligence artificielle pour les cabinets d’avocats, les équipes conformité, les directions financières et les organisations réglementées. Chaque solution est construite autour de vos règles, de vos données et de vos outils existants.
Human-in-the-loopTraçabilitéPermissions explicites
Système agentique
Du signal à l’action, avec contrôle humain.
controlled
Emails
Documents
CRM / outils
AI
Agent IA
Contexte + règles
✓
Validation humaineHuman-in-the-loop
↗
Action contrôléeAPI · task · draft · update
Approche
Pas un SaaS de plus. Un outil construit autour d’un travail réel.
Le point de départ n’est pas la technologie, mais une tâche répétitive, coûteuse ou difficile à sécuriser.
J’analyse le processus, les données utilisées, les validations nécessaires et les risques. L’agent est ensuite conçu pour assister l’équipe, automatiser ce qui peut l’être et laisser les décisions sensibles aux professionnels compétents.
Le résultat peut être une automatisation ciblée, une interface interne ou un agent connecté à plusieurs outils. Il n’est pas nécessaire de remplacer votre système d’information.
Cas d’usage
Des agents conçus pour des processus concrets
Le bon agent ne commence pas par un modèle. Il commence par un déclencheur, des sources définies, une action autorisée et un point de validation.
02
Ouverture et suivi de dossiers
Collecter les informations nécessaires, contrôler les pièces manquantes, classer les documents et orienter le dossier vers le bon intervenant.
03
Veille réglementaire
Surveiller des sources définies, détecter les changements pertinents, produire une synthèse et préparer les actions de suivi.
04
Revue documentaire
Extraire des informations, repérer les incohérences, appliquer une grille de contrôle et préparer une revue humaine structurée.
05
Reporting financier
Consolider des données, signaler les écarts, préparer les commentaires et générer un premier niveau de reporting vérifiable.
06
Support interne et connaissances
Répondre à partir de procédures et documents approuvés, citer les sources internes et transférer les situations sensibles à un responsable.
Architecture
Agent IA ou automatisation classique ?
Je n’ajoute pas d’IA là où un workflow déterministe est plus simple. Le choix dépend de la variabilité du contexte.
Architecture recommandée
Automatisation déterministe
Déclencheurs connus, règles explicites, étapes prévisibles : mieux vaut automatiser sans ajouter inutilement un modèle d’IA.
Secteurs
Une priorité donnée aux environnements réglementés
01
Cabinets d’avocats
Gestion des dossiers, suivi des temps, préparation documentaire, recherche et organisation interne.
02
Conformité et risque
Veille, contrôles, procédures internes, documentation des décisions et suivi des actions.
03
Finance et contrôle
Collecte de données, clôture, reporting, analyses d’écarts et automatisation administrative.
04
RH et organisations sensibles
Processus documentés, droits d’accès, dossiers, transmissions et coordination opérationnelle.
Architecture
Ce qu’un agent peut intégrer
La solution est adaptée à votre environnement technique et au niveau de confidentialité requis.
✓Documents, bases de connaissances et modèles approuvés
✓Email, agenda, stockage documentaire, CRM ou outils métier
✓Règles d’autorisation, étapes de validation et journal d’activité
✓Un ou plusieurs modèles d’IA selon la tâche, le coût et le risque
✓Tableau de suivi, alertes et transfert vers un utilisateur humain
Ce que je ne propose pas
Une automatisation opaque qui prend des décisions professionnelles à votre place.
Dans les domaines réglementés, l’objectif est d’augmenter la capacité de l’équipe tout en conservant une chaîne de responsabilité claire.
Les agents sont des outils d’assistance. Ils ne remplacent pas le jugement, la validation ou les obligations professionnelles applicables.
Méthode
Du processus au pilote opérationnel
01Identifier le processus
02Cartographier données et risques
03Construire un pilote ciblé
04Tester avec les utilisateurs
05Déployer et améliorer
Partons d’un processus précis, pas d’une promesse abstraite.
Décrivez-moi une tâche répétitive, un goulot d’étranglement ou un contrôle difficile à maintenir. Je vous aiderai à déterminer ce qui peut réellement être automatisé et sous quelles conditions.